为了落实好(hao)公司(si)(si)四季度安(an)(an)委(wei)会要求，11月(yue)17日公司(si)(si)安(an)(an)全(quan)生产管理(li)(li)部组织，公司(si)(si)总经(jing)(jing)理(li)(li)梁建中和副(fu)总经(jing)(jing)理(li)(li)郭(guo)杰参加，由建筑公司(si)(si)白(bai)二琴经(jing)(jing)理(li)(li)和冷(leng)弯型钢(gang)公司(si)(si)于清水经(jing)(jing)理(li)(li)进(jin)行了安(an)(an)全(quan)源头管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲。两个单(dan)位(wei)(wei)的经(jing)(jing)理(li)(li)都做了充分准备，理(li)(li)论联系实际，达到了预期的效果(guo)，为全(quan)公司(si)(si)安(an)(an)全(quan)源头宣讲开了一(yi)个好(hao)头，也(ye)为下一(yi)步(bu)其他单(dan)位(wei)(wei)一(yi)把手安(an)(an)全(quan)源头宣讲提(ti)供了相互学习借鉴(jian)的思路和方(fang)法。

此次(ci)安全源(yuan)头宣讲，旨在进一步推(tui)进公司(si)安全源(yuan)头管理控制机制在各单(dan)位逐级(ji)深(shen)入贯彻落实，促使各级(ji)管理人员真正理解透彻并灵(ling)活(huo)应用(yong)。

梁建(jian)中总经(jing)理(li)最后强调：公司安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)源头管理(li)控(kong)制机制的建(jian)立，来源于对安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)实(shi)践的提(ti)(ti)(ti)炼和总结，上升(sheng)到理(li)论再指(zhi)导实(shi)践。各单位一把手都要(yao)备好课，通过(guo)宣讲提(ti)(ti)(ti)高(gao)自身(shen)理(li)论水平，人人过(guo)关，并带动本单位中层干部(bu)理(li)论水平的提(ti)(ti)(ti)高(gao)，通过(guo)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)源头工作的有效落实(shi)，不断促(cu)进公司整体安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)水平的螺(luo)旋提(ti)(ti)(ti)升(sheng)，消灭粗放性安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)，最终(zhong)实(shi)现(xian)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)的本质(zhi)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)化。